永城精密制造
建立了研发容错与创新奖励机制，重奖了核心技术贡献团队。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能永城各行业领导者实现数字化转型，成效显著
开展了跨部门轮岗试点，培养了一批具备全局视野的复合型人才。
针对报销流程进行了精简优化，全面推行电子发票与线上秒批。
分销网络进一步下沉，新增县级经销商家。
授权体系优化，区域负责人决策权限适度下放。
本阶段重点抓好“开源节流”工作，各项非必要开支得到有效遏制。
制度流程“废改立”完成，废止过时制度项。